Growing as one

http://nacli.pa.gov.sg/documents/anniversary-book/growing_as_one.pdf

http://eresources.nlb.gov.sg/printheritage/detail/bd7a1981-c867-4514-9bb4-2b5ade7cba32.aspx

不是奇迹

Contributor: Wong Chee Kong 王志光撰写

不是奇迹

1967年5月中，我们这一群，人民协会第四届组织秘书，齐集国家青年领袖训练学院，开始接受为期三年的青年与社区工作证书课程培训。三年的训练，有喜有乐，也让大家建立难得的友谊。（有关课程的内容，在“学院与我”一文中已经详述）

   结业后，多数同事被派去联络所，有些则被调至人民警卫队。大家在各自的岗位拼搏，有人职场得意，平步轻云，有人不得其志，三、五年或近十年后离开人协另谋发展。在人协工作的同事继续保持联络，而在“四个圈”外打天下的朋友则逐渐疏远，甚至杳无音信。

岁月匆匆，一晃就是四十五载。2012年, 忘了何月何日，超平，昭远，梁才，俊娟，金钟和我闲聊，突发奇想，既然我们在退休后有缘再聚，何不扩大圈子，召集更多的前同事“归队”？

万事起头难。但凭着大家的诚意与热忱，开始‘寻觅’其他人的电话号码并联络和鼓励他们参加聚会。俊娟的功劳最大，在我们小聚之前，她平时有和不少人保持联系，尤其是女同事，通过她的努力，有七位响应，我要向她鞠躬。

为了方便聚会，金钟建议固定聚会场所在宏茂桥的中区工艺教育学院（ITE College Central @Ang Mo Kio），因为地点适中，停车免费，茶水廉宜。大家也同意常月聚会时间锁定在每个月的第二个星期六下二点半。

记得最初的参加人数少过十位。而今，共有三十四位旧同事上榜。虽然每次聚会只有十多人亮相，但大家都兴高采烈，侃侃而谈；而初次赴会者，与久未见面，似曾相识的旧同事重逢，握手问好之余，也对着1967年在学院合拍的团体照里的青年男女，逐一扫描，笑声快语, 唤起不少集体记忆, 难掩兴奋之情。

不论是较早加入，还是较后归队的旧同事，大家都有共同的心态，那就是分别近半个世纪再重聚，是难得的缘与福，应该好好珍惜。虽然我们人生经验不同, 思维有异, 但没有名利冲突，只有炽热的心和真挚的情，每回见面，天南地北，家事国事，无所不谈，人人尽兴而返。这些日子一来，曾自宠三次，分别在千禧楼，锦珍酒楼和文苑楼大快朵颐，把酒畅谈。三次聚餐，反应热烈，参加人数都超过二十位，要感谢成基，梁才和昭远为聚会添异彩。

所谓缘是天意，份在人为；重聚，对我来说，不是奇迹，而是第四届组织秘书展现共同意愿，群策群力的成果。

大伙年近七旬，有者已是古来稀。朱自清说：“但得夕阳无限好，何须惆怅近黄昏”。但愿十年，二十年后，我们依然健在，每年每月，聚首言欢。

记忆碎片 （王志光撰写）

记忆碎片

 (一） 入世未深

1967年2月16日，受聘为人民协会组织秘书，被派往例打（Delta）民众联络所当第三所长。上班后大概一个月，联络所妇女小组委员会举办“妇女派对”（歌唱舞会）。活动在礼堂进行，我负责在礼堂外巡视，确保无人闹事而且不会有嘈杂声。忘了是什么时间，见一群青少年走向礼堂，他们似乎对礼堂内的派对活动感到好奇，其中一人要撬开玻璃百叶窗看个究竟。我来不及阻止，两片百叶窗已掉落在地。我可能因职责在身，心一急，上前揪住他的衣领，大声责骂，要他赔偿。就在那时，有位经常来联络所看报纸和看黑白电视节目的老人上前，用福建话劝我放手，我稍微冷静，就让他们离开。老人苦口婆心对我说：“财副，刚才你大声责骂的少年的哥哥是这一带私会党的头兄，你最好即刻回家，以避麻烦。”。我一知半解，想到工作就是饭碗，也可能是初生之犊不畏虎，直待到活动结束，联络所关门才回家。

隔天，下午二点半，依时报到。那老人见到我，很惊讶；他把我拉到篮球场，急促的叫我快点回家。可是，来不及了，只见十多个人，包括昨晚被我责骂的少年，向我走来。一位身材魁梧的中年人，瞪着我用福建话问：“你是昨晚骂我弟弟的财副吗？”，我不知所措，只回应说是。他紧握右拳大声说：“昨晚是我弟弟不对，但如果你再动他，你就要照顾自己!”，说完，一群人就离开联联络所。老人露出一丝笑容，拍着我的肩膀说：“你真兴（幸运），三星（私会党）头今天脾气好，讲道理。不然可能会白刀子进，红刀子出，你要坐十字车。”，那时，我才恍然大悟，心跳加速。这是我在人协工作所学到最宝贵又惊险的一课。

想当年，二十岁，入世未深，才有那种“果敢”的行为。

(二）慷慨解囊

上个世纪七十年代中期，被调至人民协会组织秘书视察组（Organising Secretary Inspectorate），负责监察几个选区。其中，惹兰柏都亚（Jalan Petua），一间乡村型民众联络所，由我管理。那晚，准时出席管理委员会会议。当时，乡村地带的基层领袖几乎都是讲华语和方言。

人到齐，主席宣布会议正式开始。他说联络所的设备由于年久失修，课室和小礼堂有漏水迹象。需要一笔钱财加以改善，为居民提供更好的服务。我以为他要大家讨论筹款计划，其实不然，只见他从衣袋里拿出一张白纸，即刻在纸上写了$2000；接着将白纸传给坐在旁边的副主席，写下$1000之后，就传给下一位，这时，我才明白原来他们是现场捐献，这可是我在人民协会第一次见到的最干脆又直接的筹款活动。没有任何委员发出怨言。等白纸绕了一圈，回到主席手中，约略计算，共“筹得”$ 5000。一种奇特但又有效的筹款方法，令人难忘。

虽然他们的教育水平不高，有些只会讲福建话，却满怀豪气。我对他们的慷慨解囊，为民服务的精神致以最崇高的敬意。

（三）盛情无比

那是一个星期天早上，要去实基占外岛（Pulau  Sekijiang）出席联络所管理委员会两个月召开一次的会议。联络所职员（乡村助理联络员，Rural Assistant Liaison Officer）早已在红灯码头为我安排好船只。

不到半小时，已靠近外岛，但见码头挤满了人，我好奇的问职员，发生什么事。马来同事的回答出乎我意料之外，原来管委们准备迎接我。我吓了一跳，有受宠若惊的感觉。

上了码头，掌声响起，跟着他们走进联络所，只见长桌上摆满了汽水和马来糕点。主席用简单的英语和马来话致欢迎词并宣布会议开始。主要是讨论为岛民举办常年水上活动，轻松又利落，约四十五分钟就结束。过程中，我用简单的英语和他们沟通。

过后，主席邀请我和其他委员到他家中作客，共进午餐。主席的家，宽畅整洁，充满马来风味。大家席地而坐，眼前是丰富的食物，有咖哩鸡，牛肉，鱼，虾和蔬菜，当然也少不了各种水果与饮料。盛情盛宴，大快朵颐之后，主席还带我绕小岛一回。几乎所有的岛民都认识他，是一位名不副实的基层领袖。

（四）严守程序

实龙岗上段（Upper Serangoon）民众联络所，位于实龙岗五条石大路旁。联络所的管理委员会成员多数是潮州人。而且不少是附近商店和企业的大老板。联络所职员知道我要参加管委会议，事先通知我，顾问国会议员会将会出席，而且会议将严格按程序进行。

七点半，我已抵达联络所。八点正，会议准时开始。主席站起来，向国会议员鞠躬并以潮州话欢迎他，接着，他转向面对我，以潮州话说欢迎人民协会代表。我即刻起身，向主席鞠躬回礼说谢谢。参加过不少联络所各种会议，那是第一次在国会议员面前感到人协职员是如此的“被尊敬”。犹记得，管委主席是当地德高望重的富商，却谦虚有礼，我印象深刻，至今未忘。

会议开始，主席和秘书按照会议通知书所列的程序进行讨论，他们认真负责，只谈程序中所列的事项，不时征求顾问和人协代表的意见。不东拉西扯，浪费时间。这是一个严守程序，彼此尊敬的基层组织会议。

会议大概在九点就结束。接着，他们就一边喝潮州茶，一边闲聊。我参与了约二十分钟，就和他们说再见。

*   在人民协会工作四十年，酸甜苦辣咸，一一尝透。

         回头望一望，想起奇特和愉快的经历，我心悠然。

当年在人民协会青年组的日子 (黄昭远撰写) 2014.10.08

当年在人民协会青年组的日子 (黄昭远撰写) 2014.10.08

1968年調派去人民警卫队工作了近6年，在决定面对离开或留下时，虽然有不少的组织秘书选择留在人民警卫队与新加坡消防局合併而成的民防部队。我却毅然选择回返人民协会。

在比例上是属於少数的一类。现在回想起来促成这种决定大概是有两个原因。

虽然已工作了5至6年，我也只不过还是一个24岁左右的青年，沒有强烈的懼怕感。反而觉得到一个陌生，崭新的工作环境的惊喜感觉会很刺激。毕竟在未調借到人民警卫队之前，我也只有区区4个月待在联络所的实习工作经验。对一个菜鸟來说，那只是一个很单纯走马看花的体验，没有留下太深刻的印象。

另一个原因是我感觉到在国民服役人民警卫队后期所修炼的草根用语和与国民服役队员互动的工作文化让我感到颇不自在。我本身不是一个优雅之人，在那种环境薰陶下对自已的言行举止确会感到一些茫然与费解。那种人际互动的方式与我过去的成长文化简直是南辕北辙。长期再修炼下去，出现走火入魔的状况也不足为奇。

老实说，当时确实有这种感觉。

对於一个只有少过十年左右建国历史的年轻新兴国家，七十年代的青年问题倍受关注。为了更有效地组织，推广，发展及协调佔人口绝大比例的青年话动，人民协会的青年组便应运而生。与早已设立的人协外勤组，组成二大支柱，全力推行政府所制订的社区群众活动。

人协青年组成立之初只有10位组织秘书充当先驱职员。第四批中的吴志发，马士超，陈志坤与马亚南都先后曾在青年组工作过。

这些青年活动督导员，Youth Officer (YO) 的主要任务是协調当时在联络所管理委员会 (CCMC)属下的青年小组委员会 Youth Sub-Committee (YSC) 所主办的相关活动。由於是附属于联络所管委会，在行政与组织上都免不了有所局限。

活动经费來自联络所管委会是其一。
代沟上產生不同的思维是其二。
缺乏自主权是其三。

要展开的㓉动都必须先取得龙头老大的同意。有时遇到较难达到共识时，我们还得与人协外勤组負责有关联络所的监导员 OS Inspector（OSI） 讨论如何介入來改善 CCMC 与 YSC 之间的紧张关系。这对一群二十来岁的青年团员來说，多少都是一种困扰。
在政府对建立青年运动的殷切期盼下，当时人协青年组所面对的诸多压力，今日回想起来也真的有点惊讶当时是如何挺捱过去的。

每位 YO 需负责各分布在东，南，西，北，中五个分区中的一组联络所。定期与 YSC 成员讨论，协助他们组织活动并出席常月会议传达及解说人协相关的政策。更重要的是鼓励他们号召友伴加入联络所青年团以壮大阵容。所谓人多好办事，独木不成林。一个青年运动必须要有最起码的群众基礎才能实现其設立的目标。

为了提升团友的领导与组织能力，领袖训练课程，讲座都必须由个别青年团主办或由人协青年组安排，公开给所有联络所青年团的团员报名参加。

我们也须动员团员响应不同性质的社区服务。早期曾有参与由管委会发动，联合甘榜村民，国民服役人员一起在乡村的修路工作。也有到后期压制米价高涨而在麦波申联络所每周二次的售卖廉价白米的话动。这些都是现在已不复存在的社区活动。

在当时，这些我们现在沒法想象的那些社会服务活动是有非凡的意义与震撼的感染力。它改变了人们对年轻人只会吃喝玩乐的看法，也使到参与的团员们更能身历其境，感同身受的体会到为民服务的滿足感。

配合建立青年运动的大目标，人协青年组正，副主任须到学校呈献讲介会让学生了解参加联络所青年团活动可带给他们的诸多好处。我们则穿梭在遍布全岛各处的联络所，努力地实现设立更多的青年团及增加团员人数的工作。

人协部门主管除了執行每天例行的公务外也忙碌地进行许多艱难，不为人所知的幕后行政与策划工作。

参考許多社团，工会的章程条规后，受委为人协青年组副主任的张超平必须根据所须要的细节，字斟句酌地草拟出一份青年团的章程。它将作为过后把青年小组委员会（YSC）提升到青年執行委员会(YEC) 的权限根据。

当时由於缺乏以英文书写的相关资讯作为草拟章程的参考，英文字稿就扮演着非常重要的催生作用。拟好的英文初稿还要翻译成中文，他与主任一个个字，一句句，一段段地详加審核。咬文嚼字是沒法省略的过程，力求完善是必须达到的要求。因为作为一份章程，用字遣词必需要很清晰地列出它的定义及相关的程序才能避免有混淆不清的诠释。完成了大家还满意的修改稿样，又得用手抄的方式把它书写出來让打字员在过后以便处理，把它呈交给管理层批准。

在电腦还沒有被发明的七十年代，沒法享受到键盘敲字修改文字的诸多便利。那种过程不是身历其境是很难了解到劳心，伤神，费力的那份煎熬。完成了被接纳的英文章程后，还得把它译成中文版的章程。多亏他深厚的双語能力，在现今常用的外包制度尚未存在的情况下，这份包含着许多不为外人所知的心血汗水的章程才终告完成。它成为日后联络所青年团举行两年一度的团员大会以投票选举方式选出执行委员会时都必须严加遵守的一份重要条规。个别青年团须在团员大会上选出他们的代表成立一个执行委员会 (YEC) 对一群处在卅岁以下的团员來说是一个全新的慨念。

成立 YEC 意味着青年团享有独立的主权來管理及推广自己的团务。不必像以往须获得 CCMC 的同意。执委会的主席也会直接成为 CCMC 的一份子來增进 YEC 与 CCMC 之间的沟通与配合。担任不同职位的委员各司其职，在主席，财政，秘书的协调下可以决定适合他们需求和情况的活动，包括筹募活动基金在内。

为了实现这个新的体制，设在人协总部的青年组从幕后的支援变成积极提供备战的先头部队。在电子邮件，流动电話尚未引入职场的七十年代，缺乏现今它们所提供的利便，当时的一切沟通与互动就只能依赖有线电話及现场会谈的方式来进行。配合在联络所负责青年团事务的联络所同事，我们必须向他们解说章程条规的意义，参加竞选的程序与规定。还有举行团员大会要注意的事项 : 如安排主持者，监督员及验证选举结果的 CCMC 代表等都是相当费时及须要慎重处理的事项以免違反章程上的规定。

一切准备就绪，我们还得以人协代表的身份亲自呈交一份侯选人的名单给该区担任基层组织顧问的国会议员，征询其意見。有異于 CCMC，它的成员都是属於委任性质而 YEC 则是属於民主的投选制。为了确保较适合的侯选人能夠获得团友的支持，偶尔也会进行一些合法的拉票活动。尤其是中选后的委员会在安排内部职务时，这种事前的建议工作更是要拿涅的恰到好处。

随着根据联络所组别进行按区域分配而组成的区域青年理事会与中央青年理事会的成立，青年团在招募团员方面有了显著的突破。一些高学历的专业人士也开始被吸引成为团员，贡献他们在个别领域的专长。

由来自个别青年团主席组成的区域青年理事会及受邀进入中央青年理事会的青年团代表们通过定期集会，交换资讯，分享心得；对协调大型的活动起了一定的辅助作用。后者则以更好的形象与效率与外界的专业团体合作提供譬如“家庭计划”，“ 防止吸毒”等较专门的辅导性教育讲座与课程。另一方面，在扮演秘书处的人协青年组推波助澜的协调下，人协青年团也开始与国外的青年组织建立起联系。

人协青年组也负责选派代表参与马，印，泰，菲与日本等国家的青年交流活动，出席国际的青年论坛甚至选派负责青年团事务的职员参加长达数个月的青年交流活动，公开给英联邦国家青年的相关课程是常有的国际交流的项目。

在隶属于人协青年组全体职员的努力下，青年团的体制日渐完善。

它展开的活动已不只是局限于以往大家所熟悉的框架。活动形式趋向多样化，如提供东南亚青年船交流参与者在新加坡的家居民宿，接待来新访问的嘉宾。组织容纳二，三百个儿童的生活住宿营。还有木筏㺽岛探险，组团到国外的爬山活动，独木舟训练营等。这一些在当时是前所未有的活动不僅提高了青年团的知名度，也扩大了团员的视野。通过交流互动使团员们更有信心在新的领域作出尝试來服务社区及获得更高的满足感。

随着青年执行委员会 (YEC)，区域青年理事会 (RYC) 及中央青年理事会 (CYC) 的陸续成立，人协的青年运动终於在七十年代中期建立起來而在七十年代末期时达到它的巅峰。它成为了我国在国民服役，学校制服团体，其他青年组织以外不容忽视的一个青年群体。

谈到40年前的人协青年组就得提到亦是出身于第一批组织秘书的人协青年组主任 Tony Lim。此君在上世纪七十年代，声名远播。凡是与他共事过，负责青年团事务的职员对他的领导及办事的方式印象異常深刻。他是一个兼顾寻求完美，重视成绩的务实工作者。掌管一个新成立的人协青年组，接到的使命是必须尽速把许多概念在全国各处的联络所具体地实现出來。

一切从零开始，在他的督导下，人协青年组的 YOs 与联络所专门负责青年团事务的职员都必须轧轧实实地打场硬战，扮演拓荒者的角色。初期有各式各样的表格设计，常月进展报告，印发招募团员的宣传海报及大型活动通告。接着是落实青年执行委员会的成立。然后是加强组织，推广活动及提升形象的努力经营都让我们长期处在备战的状态。

工作表现不达标的职员都会被要求解释及提出改进的方案。重视数字的意义与產生的成绩都是通过实际的数据一步一步地来完成。不取巧，沒花俏。表面的敷衍与粉饰门面是不被接受成妥协的工作文化。他的领导作风与行事方式虽不能获得许多同事的认同，但是却沒有人能夠忽视他的那股永不放棄的魄力，所展现的坚持，执着及追求完美的风范。在他的团队里，不打足十分精神就肯定会跟不上进展的步伐。

他就象一个马力超强的火车头，带领团队，身先士卒与大家一起向前冲，并肩拼博。在他的带动下，人协青年组缔造了一个又一个前无先例的创举。当年人协青年组亮丽的整体表现令民间的一些非官方团体感到惊讶，难以置信怎么我们能在短短的数年内，搞出一个声势壮大与国际青年组织建立起联系的青年运动。今时一群旧同事，一回忆起在近半世纪前在人协青年组，併肩拼博的往事时总免不了要提到此位仁兄的丰功偉绩。Tony Lim 依然还是一个备受谈论，話题中心的传奇人物。

我在青年组工作了约有八年之久才离开人民协会到另一条跑道做性质截然不同的工作。

待在人协13年，算长不长，说短不短。若以现今私人公司的标准或许可以在长期服务人士的名单上榜上有名。在近25年的自僱人士生涯中，一忆起当年在人协青年组的日子还是觉得蛮兴奋的。
能夠与一群年龄相若的青年男女，在没有世俗的压力下，带着尚未灭绝的一丝童真，怀着还算纯朴的心态在吃喝玩乐之际也同时为友伴，居民，社区提供一些服务，那种感觉很惬意。

这种工作性质使我有很长的一段时间都不晓得周末，公假是何滋味。

还记得有一天早上出门时与隔壁邻居的一段对白。
“那么早就要外出，穿得那么整齐,要上那儿呀?”
“哦，我得去工作。”
“今天是星期天，你还得上班，作什么工?”
“我要去戏院看电影筹款的首映会。”
“哈! 还是第一次听到看电影是工作，这到底是怎么一回事 ?”

望着他一脸惊愕的表情，我笑而不答。三言两語教我如何让对方明白个中的情况。以其越说越糊塗不如让他保有一份好奇，多一个不同的话题让他在友伴圈中去发挥。

联络所青年团的执委都是义务工作者，沒有领取任何形式的津贴。

放工后到联络所开会，策划活动，安排工作都是牺牲时间的一种付出。主办的活动多数都在周未与公共假期展开以便让更多的团员能够参与。

亮相在活动的现场对他们是一种鼓舞。了解活动进行的情况及观察互动的沟通都是有利日后检讨会议的第一手资料。除了平时以人协代表的身份出席有关的会议外，除非是非不得已，参与他们主办的活动也是我们的职责。以一个 YO 平均负责一组5至6个青年团。一个月近10次的周六与周日是捉襟见肘，不足应付。

見到一群群团员或执委在搞活动的过程中显露在各方面的进步有一种很微妙的满足感。

当局者迷，当时通过工作与大家一起学习，成长的那种收获全沒觉察到。反而是在离开后才发觉到，在那段日子所学的一切对我日后的工作态度，思维与心态有着很显著的影响。

长期忙碌的工作习惯使我有不计较工作时间长短的心态。

承受压力的能耐让我更有信心面对困境。
追求完美的工作文化使到我有时执迷不悟时也会自我解嘲一番。
不轻易放弃的执着令我明白何以“明天会更好”这首流行歌曲会如此受欢迎。
体会到全神投入的关注让我理解到工作也可以是一种乐趣。

很庆幸能在年轻时有一段如此美妙的学习机会。能够见证到把一个个前所未有的概念及活动具体地实现及呈献出來是很难得的生活体验。

我确实是有这种感觉。

当年在人民警卫队的日子 (黄昭远撰写）

当年在人民警卫队的日子

1967年2月16日我正式被人民协会聘请为第四届的见习组织秘书。在丹绒百葛联络所工作了四个多月后就进入当时的国家青年领袖训練学院接受为期三年的训练。第一階段为期的四个半月的住宿训练是当时的初级课程。

完成初级课程后就直接被调借到当时的人民警卫队担任节目策划员（Progamme Officer）。回返学院再接受为期各4个半月的中级課程及高级課程后仍然还是被委派去人民警卫队工作。在那儿一共工作了5年半才回返人民协会青年组担任青年活动督导员 (Youth Officer)。

新加坡与印尼关系在上世纪六十年代初期出现令人担忧的对抗局面。一些公共组屋及私人住宅区的居民更自告奋勇地组成义务的巡逻队伍，让居民在晚上分组在社区内进行义务纠察。他们备有手电筒，警棍，衣袖上佩戴 VC （Vigilante Corps）臂条，三，五人一组进行巡视。留意可疑份子以避免居心叵测的不良份子伺机进行一些破坏活动而危及居民的安全。



为了方便協调工作的安排，有关的警卫站多设立在区内的民众联络所。内政部属下的警局也相应配合，委派人员提供所需的专业支援。由於反应不错，深获男女居民的支持，促成了日后政府把义务性的人民警卫队的慨念提升到国民服役的体制里。

配合政府在1967年宣布实行国民服役，中央人力局便根据遴选的准则，分配合格入伍的青年到军队接受全日制的住宿军训或是到警察部队及人民警卫队进行非全日制的部分时间训练。

作为一个全新的机构，各政府部门调借职员包括警察部队的官员，人民协会的组织秘书参加工作。人民警卫队当局也直接聘请体能指导员，他们都经过严格的体能训练，组成了基本的核心，为被分配到人民警卫队非全日制的国民服役人员提供服务，展开训练的工作。

受到资源设备不足的局限，当时的训练中心是設立在遍布全岛以8个警区为主的邻里学校。这样的安排可让队员们能更方便地在晚间每周二次前往指定的学校报到。

训练的时间由傍晚 6时30分 开始到 10时30分 结束。在校的学生一放学，他们便离开学校场地让我们进入使用夜间的场地。通过借用的课室，操场，礼堂等设备， 我们每周五天，在那里为不同期间入伍的队员提供相关的国民服役的训练。

在开始的階段，每个警区的主管都是由调借过来的警监级警官担任。属下的警长及仕官则分别教导简单的法律入门知识及步操，以灌输制服部队应有的纪律。这些執法官员也得处理提控不遵守国民服役法令的法律诉讼，使长期无故缺席训练的国民服役人员得到应有的处分，以儆效尤。

人协的组织秘书则负责为国民服役团员讲课，有如培养良好公民之类的课目，组织户外集体康乐活动，协助团员进一步互动的远足及露营等活动。

另一方面，体能指导员则负责提供各类的球类活动，空手道，柔道，机械操与徒手博鬥及防身术的基本课程等的训练。

在法律的要求下，无故缺席或连续性地缺勤都要面对法律的制裁。法理不离人情，在兩者相互平衡的情况下，我们都会协助警务人员先了解队员所面对的困境才决定进一步的行动。

一些队员由於所受教育不高，也有典型的自僱人士。抛开工作，前來训练可能意味着他们沒有足够的收入来维持生计。所获得的车马费津贴对所需的生活费的辅助性不大。因此遲到者或缺勤者都会面对不同程度生计上的窘境而非刻意知法違法，有时有些处境也会令人同情。

对於沒通知我们而又持续长期缺勤者，我们便只好联同來自警方的同事根据所查询到的不同住处逮捕他们，带去警局，在隔天把他们提控上法庭。

受到学识与教育水平的局限，我们有时不得不用福建話來教課。对於一向方言能力不强的我更是倍觉吃力。记得当年用闽南語对着一班只有小学程度的学员來解说“远足”（Hiking）的慨念时竟然把它解说成：Hiking 就是走路。



“Sir，Sir，什么是远足?”

“远足就是一群人同时用两隻脚，一前一后地移动，从甲地走到乙地的一种活动。。。。”

在讲解时，碰巧警区的主管华籍警监在課室外巡视。眼尾斜瞄过去，見到他忍俊不禁，疾步离去的那个脸部表情；事隔数十年，仍然烙印在我的腦海中，记忆異常深刻。

在与学员互动的过程中，有时真的还搞不清，队员是在向我们学习指定的课程，还是我们向他们学习运用方言的能力。

由於生活的环境不一样，成长学习的方式有異。我们习以为常的用那套蹈规循矩的社交礼仪去面对一些学员，根本就是秀才遇到兵，不是有理说不清就是越说越糊塗。

通过经验的累积，我们也只好放下我们的身段，融入他们的生活方式以他们熟悉的表达方式來与他们沟通与互动。

这种不是很理想的調整，虽然证明是有一定的功效，但却使到我们对一些草根性的俚语与问侯词的掌握运用能力突飞猛进。严然成为每日不可缺的一门必修课。

对我來说，那是一种颇为无奈的适应。在一些学员來说，他们却对这种调整倍觉亲切。

你不得不对物以类聚，人以群分这二句話另有一种领悟 。

随着经验的累积及体制上的不断改进，高级警官担任区主管职位的惯例开始逐步消失。由來自不同政府部门的非制服人员所取代。我们也被要求穿上制服，成为一个制服团体，在统一制度的大团体中扮演不同的角色。

政府在评估整个体制的长期功效后决定把人民警卫队与当时的消防局，兩者合併在一起组成了大家所熟悉的民防部队。

一群组织秘书面对是否要回返人协或重新申请作为民防部队的新员工，必须作出抉择时，大多数组织秘书决定留在他们经已熟悉的工作环境继续事业上的拚博。

我选择了回返人民协会。带着那一段在人民警卫队度过了近6年的工作体验与它一起走进历史，成为日后往事偶尔回味一番的一段记忆。

成为人民协会组织秘书时我尚未满18歳。以一个只有二十來歲的年青小伙子，担任只比国民服役团员大三，五歲的指导员，是没法加以解说的一种机缘巧合。

当时身在局中，见証一个新生的机构逐步发展到有各司其职的专门部门的大机构。沒有以往类似经验可以参考的工作坯境中，不管來自何处的员工，大家都是在模索中，实验中学习。也许我只能用“战战兢兢，跌跌撞撞，踉踉跄跄，摇摇晃晃”兼带“跳，爬，滚，趴，打”的描述才能对当时的工作情况及心态有个较切确的形容。

可能是当局者迷，年少不更事。对那种震撼的冲击全不以为意。自己完全沒有觉察到，那个过程在我日后对事物的看法带來重大的影响。

事隔多年后，每当我回忆到这段在人民警卫队的日子的，我总是觉得那段工作生涯的人生体验非常的难得与珍贵。

如果我沒有机会在那段日子接触到多达13批征召入伍的青年，我想以我的生活坯境与成长模式是不可能接触到这些来自另一种背景的青年同胞并与他们有进一步的互动。

了解到他们与我截然不同的生活方式与思维，我深深地体会到在当时的那个工作坯境是另一种很好的学习场所。在学校，书本上学到的那套理论与知识与一些现实情况是有蛮大的落差。

适应与調整的能力应人而異但却是一个很好的挑战。在很大的程度上让我日后获益不少。

作为一个专业的青年与社区工作者，我很庆幸有一个如此难得的际遇来接觸到来自不同階层的青年，让我在日后更有信心地在更大的层面扮演为青年朋友组织德智乐育活动的角色。

学院与我 （王志光撰写)

4th Batch Organizing Secretaries' Lunch Gathering at Boon Lay Raja Restaurant

It was friendship in action again. They gathered at the Boon Lay Raja Restaurant in Jurong East on 13 September 2014. Lunch together was a great fun. A special extended dining room was dedicated to the group for fine-dining with wine, self-entertaining Karaoke singing and sharing of fun. The place was overflowing with joy and happiness.

It was a reunion, full of laughter, for the former 4th Batch Organizing Secretaries. They exchanged greetings and chit-chatted happily. Though comfortably seated, many chose to move around freely to interact with friends to catch up with them again. Their smiling faces and laughter really brought out their youthfulness in all of them as if they were spending time together in the good old days.

Updated list of contacts were distributed to enable them to keep in touch. At that special gathering, they also shared some of their much treasured old photos which were instantly scanned for use to do their own personalized write-ups for keepsake and good memories of the fun they enjoyed together many years back. These would serve as a record of memories in a precious chapter of their life history.

Mr Ng Cheow Yang (aka Yang) took the opportunity to outline the follow-up plan by the 4th Batch OSs as decided at the previous gathering at Ang Mo Kio. Given the assurance of a concerted effort and mutual assistance, all of them were encouraged to recap some of their interesting and memorable events, happenings or personal achievements in their own ways so that they could be captured and uploaded to the web or blog for long lasting memories.

Their collective and cumulative contribution of written articles would be consolidated with an aspiration to put all the good things together for a good cause. Hopefully and proudly by mid 2015, they would be able to find a chance to download their write-ups with photos or images for the purpose of producing a hard copy of pictorial publication they can called their own.

With a deeper understanding of the need to spend meaningful time coordinating the monthly gatherings on a regular basis, everyone present then put their hands together to show their appreciation to Mr Wong Chee Kong (aka Kong) for a job well done. They hoped that the good follow-up effort would be continued by the next person assuming the responsibility for good impact and sustainability.

There seemed to be just not enough time for many of them to share joy and happiness of their reconnected friendship. That was really another fun-filled gathering that they appreciated so much so that some of them continued to meet after the lunch gathering for tea sessions in separate groups. Kudos should be extended to their lasting firm and cordial friendship.

All of them actually looked forward to meeting again at the next gatherings. They realized that more and more friends were reconnected again.

It was a day to remember. They wish one another great happiness, good health and good luck. While making consistent effort to link up the friendship they cherished, may they continue to enjoy the blessing of having many more fun-sharing reunions ahead?

武青团友重聚国家社区领袖学院

在1969 年， 我们因为武吉知马青年团的活动，结识了一群年轻的朋友，当他们进入社会工作后，因而各奔东西，失散了一段很长的时间。当时的科技还不能与今时相比，失去了联络，加上环境的变迁，个别在职场上认识了好多新的朋友，生活方式也改变了，要重新联系，不是一件很容易的事情。

怎样也没办法想象的状况，竟然在2012年，在机缘巧合的情况下，进展成为一段很奇特的缘分。这也只能归功于现时电脑科技的福分，在社交网络平台上，竟然让这群失散多年的朋友，经过四十多年的冗长时间，重新相聚。

我们之间因为长期间的疏远，因世态的转变都有了新的发展，不同的人生经历，不同的生活圈子，思想与价值观也有着难以想象的距离。人生观与看法不同，出现这种状况是可以想象与了解的。担任私人有限公司总栽的团友不少过五位，从电镀，科技，工程，超级市场，美容，直销，装潢，绘图及大幅广告等行业，有者个别另有专长，交游广阔，在市场与商界具有影响力，对国家作出贡献，难能可贵。

缅怀旧日友情，思念与怀旧之心油然而生。要像以前那样过着无忧无虑的集体生活，享受青年的乐趣，就必须要在心态上作出调整，这是不容易的事情。因为我们都个别组织了自己的家庭，有些朋友还添加了多位孙子。生活方式肯定会有很大的差别。

过去两年里，我们在不同的期间，在不同的场合，分别参加了不同性质的交流活动，有如在龟咯的住宿游，武吉班让的茶聚，武吉巴督保龄球友谊赛，高尔夫球场挥杆活动，林厝港农游乐，宏茂桥的卡啦OK聚会，克兰芝的观赛与牵马活动，王玟贵家里的新年捞起聚餐等等。这些活动都有吃喝玩乐的性质，但是这回在国家社区领袖学院的聚会，是由王志光导师领导的一项名为“当我们同在一起”的武青团友重温旧梦交流营。情况有很大的不同，节目经过精心策划与细心安排。

参加工作的队伍有王志光导师，王金福总裁，郑淦龙，陈月凤，王玟贵，刘巧珠，张玉妹，洪清源，黄昭远与张超平。在大家群策群力，集思广益的构思与策划，终于召集了卅位旧团友报名参加这一项史无前例的“当我们同在一起”武青团友重温旧梦交流营。王志光导师时下还在国家社区领袖学院担任讲师，他以私人的人际沟通与联系，并以团队顾问的身份，得到学院的认可，在他的努力安排之下，才能在学院举办这项活动。由于国家社区领袖学院宿舍的局限，不能容纳太多旧团友寄宿，只好提前截止报名，对那些没法报名参加此聚会的旧团友再次表示歉意。

参加者包括：陈志坤，王玟贵，杨东福，陈月凤，林庆忠，张珍，郑淦龙，黄桠譁，洪清源，蔡宝翥，黄明山，柯美娥，刘巧珠，张玉妹，王金福总裁，蔡再香，廖德志，张源生，王志光，黄昭远，张超平，白月媚，林秀凤，李雅妹，李连荣，何丽萍，阮顺明，廖德根，陈德仪与郑梅英。炎松当晚也来加入怀旧叙谈，不亦乐乎。

2014年8月29日当天，大伙儿就像一片云，到学院的餐厅汇合，源生一到场，大家便迫不及待的要看他带来的A10旧照，照片呈灰棕色，是当年在野外的集体照。王金福总裁带来的白色T 恤，印上鲜红“武青”两字，异常显目。穿着这件“武青”团队衣服，大家想着过去的往事，不禁会心一笑，倍感天真，非常开朗。

茶点之后，领了房卡，从宿舍下来，哨子一响，大家便进入冷气讲堂。 对着高挂在墙上的大型旧照横幅， 视觉停留在那里，注视了好久，回味那久别的时光，想尽方法要找回旧日的自己。还不时向旁边的朋友，问东问西的，迟迟不肯就座。

志坤的出现，使场面增加了不少的回味气氛，他也很乐意临时客串一项猜谜的解说，让我们学习到猜谜的格式与技巧，难能可贵，获益不浅。早在1969年，他就是当年的人民协会在武吉知马民众联络所任职的组织秘书，由于他对童子军运动的知识渊博，有如露营，登山，木筏，探险，土风舞， 团体及野外生活和其他技术方面的知识，他便自告奋勇，亲力亲为地为当时的民众联络所极力推动青年运动，不愧为当时的发起人，深得人民协会理事长和当地国会议员的赞赏。过后人民协会在1971年逐步在各民众联络所成立青年小组委员会，并在1973年成立由93间民众联络所青年团所组成的人民协会青年运动，包括中央青年理事会与属下的五个区域青年理事会。

在学院的活动与事前的召集工作，都有热心旧团友的落力联系，准备工作完善。 当天餐饮充足，节目丰富。月凤深得人心，而且理财有方，淦龙幕后支撑，金福总裁人在深圳，不忘自远方以遥控方式督促，营造期待气氛，劳苦功高，尽在不言中，使参与者都乐在其中。

“武青团员知多少”，“学院走一回”，“四面楚歌”，“这些日子以来”，“集体记忆”，“我有才华”与“轻松时刻”是第一天的节目。第二天有“登山观景”，“接轨有方”，“我来也”，“将心比心”与团友手牵手一起歌颂“友谊万岁”。

虽然不是每位团员晚间都能在不熟悉的环境睡得很好， 但是大家参加节目时都很投入，团队精神可嘉，回想起来，大家都很怀旧，依依不舍，真有一番滋味，归队的感觉真好。

Photos Credit: 杨东福总裁

团队精神可嘉

武青 T 恤，来自深圳。你们有吗？

茶叙时间

张源生总裁，贵人事忙，小心挑选点心，不随意点到任何人的心。

共享快乐记忆。

谁还没认识陈志坤

不怕没有月光，只怕没有星星。

陈志坤来了。

王玟贵也是总裁

抬头看看旧日的风采

他刚下飞机，就直接赶来。

签名留念吧

走钢线

自助餐饮

明亮人生耀青山，美满家庭惜娇娥。

挑灯的时刻，团圆的日子。

自己没有，别人却有，我很羡慕。

武青总裁，汇聚山景。

有些很猛，有些很朦。

NYLTI - NACTI - NACLI

人肉春卷

方法不对，接轨无方。

接轨有方

友谊万岁